已经很难想象了，假如你能穿越回到上世纪八九十年代的国内任何一个城市安徽股票配资，再一不小心走进任何一家商场电器卖场里，眼前的货柜上的家电品牌一定会惊掉你的下巴：单看电视机，索尼、松下、夏普、日立、东芝，清一色的日本品牌！那时的日本，是制造业的绝对王者，从家用电器到电脑，从复印机到投影仪，从摩托车到汽车，几乎无所不能。
谁能想到，短短几十年后，曾经的王者却黯然失色，这背后都发生了什么？
在1992年之前，日本公司有一个“秘密武器”，就叫“精益制造”。这种生产方式追求极致效率，减少浪费，让日本产品不仅质量过硬而且价格还较为适中。
当时美国公司在创新上是领先的，但他们出于别的考量“大方”地将相当技术授权给日本公司。日本则更像一位极为优秀的学生，不仅掌握了“老师”传授的知识，还能举一反三用不同解法解答高难度的题目。日本的芯片、家电、计算机、汽车产业迅速崛起，不仅在美国市场占据优势，还几乎垄断了整个亚洲市场。
那个时候，可是日本的辉煌时期，东京的房地产价格高得令人咋舌，日本公司买下了纽约的洛克菲勒中心，甚至有人开了个狂妄的玩笑，说：日本能买下整个美国！
然而，日本的好日子遇到了中国的进一步开放与美国的精妙布局。
1992年，中国决定进一步扩大改革开放，这也成为了全球产业格局的重要转折点。与此同时，美国公司也迅速意识到，中国不仅拥有庞大的消费市场，更有惊人的制造潜力。美国人开始将自己的创新设计和品牌优势，与中国的制造能力相结合，形成了一种强大的商品生产制造新模式。
中国工人同样擅长“精益生产”，而且成本更低。这就像是为美国的创新引擎安装了一个强大而实惠的助推器。抛开先期以冰箱、彩电、洗衣机为代表的家用电器不谈，单用苹果手机的故事便能说明这种变化。乔布斯的设计天才加上中国富士康的精密制造，创造出了改变世界的产品。在这个过程中，曾经强大的日本手机品牌索尼、夏普、松下就逐渐从全球市场中消失了。
这不仅仅是手机行业的故事。从家用电器到电脑，从复印机到投影仪，从摩托车到汽车，再到机械设备，相似的剧情在各个行业不断上演。美国公司提供创新设计、品牌营销和核心技术，中国工厂提供高效、灵活、成本可控的生产制造，这种组合终让日本公司难以招架。
当日本公司突然发现自己处于尴尬境地时已为时晚矣：在高端创新上不如美国，在制造成本上不如中国。
有人可能会问：日本难道没有尝试转型吗？当然有。但问题在于，当一个国家的主要产业优势被系统性削弱时，转型变得异常困难。就像一艘大船，调头需要时间和空间，更需要决心。而日本产业转型却面临的是中美两个大国的两面夹击。难不难？很难。
这个故事告诉我们，在全球化的时代，单一国家的竞争优势可能因为国际合作的重新组合而迅速改变。表面看，日本按部就班也没有做错什么，但怎么就是跟不上趟了呢？
中国一开始的改革开放，并不是针对日本的策略，但它却不经意间改变了全球产业力量的对比。美国公司出利益最大化目的需要寻找更高效的生产伙伴，中国企业渴望学习先进技术，更希望在学习中不断进步和发展，这种自然的市场选择最终形成了对日本产业的结构性挑战。
时至今日，日本仍然在许多细分领域保持着世界领先地位，拥有众多隐形冠军企业。但那个日本制造统治全球消费市场的时代，早已随着中美两个大国的产业“合作新模式”的出现而悄然落寞。
但随着中美之间贸易战、关税战的斗争升级，日本产业会不会趁势而重新崛起呢？现在看来这种可能性已经很小。举一个例子说，作为日本长期的支柱产业的汽车制造，无论是产量还是出口量，日本都长期占据了世界第一的位置。当日本自1980年首次超过美国成为全球汽车生产和出口第一大国后，就一直雄居霸主地位超过40年，直到2023年被中国所超越，就再难重回第一了。
日本的支柱产业在中美两国的双重夹击下节节败退安徽股票配资，日本经济将何去何从？这，只有靠日本人自己回答了！
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